第37卦家人家人
离火在下,巽风在上——家中央的温度,被言语带向外面。这一卦的核心命题是:对内的端正,才是对外影响力的根基。真正要问的是,这个小群体的机构——团队、合伙、家庭、由家族掌控的事业——是否拥有足够精确的角色分工,使它能把秩序投射出去,而不是把能量耗在内部反复重议上。
60 秒速读
家人,是替「小群体机构的设计」命名的一卦。卦辞异常简短——利女贞,端正持守对家而言最为有利——而《十翼》把它扩展成一个经典命题:秩序井然的家,生出秩序井然的世界,父父、子子、夫夫、妇妇。对决策真正有用的译释是结构性的,而不是性别性的。这一卦在问:小机构内部的每一个角色,是不是都被精确地守住;中央的温度,是不是强到足以化为言语向外扩散;以及,家的对内端正,是不是任何对外影响力最终都要倚靠的那个根基。
卦辞
家人:利女贞。
家人:守住端正的人居于正位,最为有利。 —— 由 YiGram Editorial 从古典中文译出
“【白话】家人卦:要把家治理好,最有利的,是居于中位的那个人能够坚定而端正。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
六爻
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闲有家,悔亡。
在家中立下防范的规矩。悔恨随之消散。
“【白话】初九:在家里先把规矩立起来,设下界线;如此一来,悔恨便会消失。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
初爻是最底下的阳爻——家的奠基时刻,也是这个小机构第一次设立规矩的位置。「闲」字本义是木栏、是门栅;这一爻把「立下防范的规矩」——什么行为被允许、什么是被期待的、什么是越界的——当作家的第一个保护动作。指令毫不伤感。在最开头、在惯例还没硬化成习惯之前所设的界线,能化解掉日后的悔恨;而事后才补上的界线,做不到这一点。
放到决策情境里,这是「创始合伙人协议」「同居之初的家庭章程」「第一周就定下的团队运作规范」这一爻。初爻的诱惑是把难开口的对话往后拖——因为关系还温热,就把角色界线留作默契;因为还没什么利害,就把股权分配留作弹性;因为大家还齐心,就把指挥链留作不言自明。这一卦明白地说:此刻正是规矩必须被立下的时候。爻辞里的「悔」不是现在式,它是那条未设的界线日后将制造出来的、一整串的争执。能把初爻读干净的创办人与管理者,会趁机构还小到「不必经过谈判」就能完成设计时,去做这些不光鲜的设计工作。规矩就是那道门栅;正是这道门栅,让一个家成其为家,而不是一处临时的栖身之所。
无攸遂,在中馈,贞吉。
不为自己揽下任何事;居于中位,专心打理饮食之事。守正——吉。
“【白话】六二:不替自己揽下额外的事,安守中位,把家中的饮食供养打理好;凭着这份坚定端正,会有好结果。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
六二是下卦居中的阴爻——卦辞「守正之利」最直接指向的位置——而它的指令出乎意料地谦抑:无攸遂,不为自己揽下任何事;在中馈,居于中位、专心打理饮食之事。这一爻命名的,是那种「贡献在于维持中央、而非投射议程」的人所需的纪律。饮食,是让家活下去的东西;而对这件事居中的、专注的照料,正是机构其余一切产出之所以可能的前提。
用这一卦真正在回答的「机构语汇」来读,六二是那种「工作是维持中央、而非站在显眼边缘」的角色之爻——让公司真正运转下去的营运合伙人,贡献在于「危机的不发生」的幕僚长,角色是维持那个让创办人得以运转的家的创办人配偶,纪律在于那笔精确的、防止崩盘的会计的财务主管。这一爻对诱惑很诚实:「无攸遂」是一张许可证,允许你拒绝去揽下那些「这个位置在结构上本就不该扛」的额外议程。它的吉,以「守正」为条件——工作要被精确地、反复地、在不换取曝光度的情况下完成。那些把自己的六二输给「想要更大版图」这种诱惑的机构,通常会从中央向外塌陷。
家人嗃嗃,悔厉,吉。妇子嘻嘻,终吝。
治家以严厉。有悔、有危——却是吉。妇人孩子嬉笑放纵——终究会有憾事。
“【白话】九三:以严厉治家,虽会招来悔恨与危厉,最终却是吉的;若妇人孩子整天嬉笑放任,到头来必有憾恨。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
九三是下卦的顶端,也是这一卦最艰难的一条指令。爻辞并列了同一个家的两幅画面。「家人嗃嗃」——严厉——招来悔恨与危厉,「却同时」也带来吉。「妇子嘻嘻」——嬉笑放纵的妇人孩子,那种内部纪律已溶解成轻易亲暱的家——当下不付任何代价,却以憾恨收场。这一爻在下一个结构性的判断:严厉令人不适;严厉的缺席却代价高昂。赐给严整之家的那份吉,是「透过」那份不适挣来的,不是「不顾」那份不适而来的。
对决策者而言,这是抵抗当代「偏好无摩擦团队」倾向的一爻。这一卦明白地说:那个失去了「严厉纠正之能力」的小群体机构——说不出严肃绩效讯息的创办人、不肯指出违规的合伙人、放任已议定的界线沦为玩笑的家长——会生出一个以憾恨告终的终局。「嬉笑之家」是那种「每个成员都知道规矩其实不会被执行」的机构;于是它逐渐漂向每个成员私下偏好的模式,结构性的端正不断被侵蚀,直到外部压力把它揭穿。这一爻并不是在背书残酷。它是在替「那份缺席的严厉」标出代价。和初爻的「立规矩」对着读,九三就是「执行初爻所立之规」的那一爻。两者都必要;两者都不舒服;而跳过任何一者所制造的憾恨,都大于「准时去做」所带来的不适。
富家,大吉。
使家富足。大吉。
“【白话】六四:能使这个家富足起来,会有极大的好结果。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
六四是上卦最底端的阴爻——家的内部工作开始产出盈余的位置。这一爻只有四个字,却承载着全卦唯一的「大吉」。富家,使家富足。这一爻命名的,是「那个有纪律的家,产出超过消耗、盈余开始累积为耐久资源」的时刻。这份吉的「大」,追随的是先前工作的精确度:初爻的规矩、六二居中的维持、九三的严厉。富足,是那份纪律在结构上的回报。
读进决策情境,六四是那种「已跨过奠基纪律的营运损益平衡、如今开始复利」的公司,是那种「累积出来的信任已成结构、而非脆弱」的合伙关系,是那种「内部经济终于开始产出耐久储蓄」的家。这一爻对前提很诚实:「富家」并不等于「六四去追逐财富」。这一爻是「下卦工作」的结果状态。那些试图跳级到六四——想在初到三爻的工作完成之前就先去追那份富足——的创办人与管理者,通常会发现:六四的吉,并不会转移到那些「没有付过规矩与严厉之代价」的机构身上。这一爻是那笔早先代价的收据,而不是一个与之平行的选项。
王假有家,勿恤,吉。
君王的影响力临于其家。不必忧虑——吉。
“【白话】九五:君王的德泽与影响力延伸到自己的家;不必忧虑,会有好结果。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
九五是君位,也是这一卦对「家通向天下」这个命题最强的陈述。「王假有家」——君王抵达、或把影响力延伸到他的家。这里的「假」字,与《易经》中用以指称「君主正式临于宗庙或神圣之所」的是同一个字;言下之意是,君王的影响力临于其家,与它临于邦国大机构时,带着同等的份量。「勿恤」——不必忧虑——「吉」。这一爻之所以简短,是因为先前的纪律已让它简短。
对决策真正重要的译释,正是这一卦存在的目的所要完成的那个经典动作。九五命名的,是「内部之家——他们实际在带的团队、实际在维系的合伙、实际生活其中的家——井然有序,因而外部影响力得以无忧延伸」的领导者位置。这一爻对方向性很诚实:影响力是由家向外流向邦国,而不是由邦国向内流入家。团队被精确校准的高管,不必为机构的可信度奋战;共同创办人关系井然的创办人,不必为董事会表演团结;自家已然安定的领袖,不必在别处替它做补偿。这一爻命名的,是那个有纪律的家所产出的「结构性特权」。而「勿恤」——不必忧虑——正是整卦真正的交付物。
有孚威如,终吉。
怀抱诚信,又具威仪。最终——吉。
“【白话】上九:内怀诚信,外显威严;到最后会有好结果。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
上九是最顶端的一爻,也是这一卦对「已完成之家」的收尾画面。「有孚」——怀抱诚信。「威如」——具备威仪。这两个词是被刻意成对放置的。没有威仪的诚信,与软弱难以区分;没有诚信的威仪,与暴虐难以区分。这一爻命名的,是那种「同时兼具两者」的长者之复合姿态——他的权威是真实的,因为内在的对齐是真实的;他的内在对齐是稳固的,因为外在的权威是稳定的。这份吉被赐予在「最终」,「终吉」,标记出它是这一卦的收尾,而非中途。
对决策者而言,这是长者合伙人、久任的领袖、那位「已抵达『机构权威不再需要被论证』之位置」的创办人之爻。这一爻是《易经》对「挣来的份量」最精确的一幅画像:诚信已硬化为结构性的重量,而那份重量又未曾失去诚信的质地。和九五「无忧的影响力」对着读,上九命名的,是同一种姿态「随时间复利」之后会发生的事。指令是隐含的。抵达上九的行动者,已把初爻到九五都干净地走过一遍,而这份吉,是那份「持续端正」的自然结果。那些长者位置由「孚与威兼具者」占据的机构,能跨越世代交替而存续;那些长者只具其一的机构,往往在交接处断裂。这一爻,是《易经》对「有纪律的家,作为任何更大秩序得以建立之基本单位」的最后背书。
姿态对内端正即对外影响 · 角色被精确守住
家人,把离火放在下、巽风放在上。《象传》压缩进四个字的意象极为精确:风自火出——风从火中生出。家对外部世界的作用,不是家「向外用力」的结果;它是中央那份温度的自然传播。火加热空气;被加热的空气升起、移动;这份移动在远处被感受为风。它的结构性命题是:机构的影响力,是机构温度的下游产物;而那份温度,只在「被精确组织过的中央」才会生成。
卦辞异常简短:利女贞——守正之人居于正位最为有利。《彖传》随即把这句简短的论断,扩展成整部《易经》中最明确的一段「角色—名分对应」陈述:父父,子子,兄兄,弟弟,夫夫,妇妇,而家道正——父亲就是父亲、儿子就是儿子、兄就是兄、弟就是弟、夫就是夫、妇就是妇,于是家道才端正。这套语汇是历史地特定的;对决策有用的内容是结构性的。小机构内部的每一个角色,都恰好是它所是的那个角色,占据着机构真正需要的位置,并被约束在那个位置的纪律之中,而不是放任自己漂移到邻近的角色去。
《彖传》以那句后来成为儒家经典读法的政治性延伸作结:正家而天下定矣——家一旦端正,天下便安定。对决策有用的译释,在于那个方向性。更广世界的安定,是家之端正的下游,而不是反过来。能把这一卦读干净的创办人、合伙人与管理者会认识到:在内部团队或合伙尚未被正确校准时,就试图向外投射秩序,既产生不了外部的秩序,也换不来内部的复原。工作在中央。九五的「勿恤」——不必忧虑——才是真正的交付物。
失败模式严厉(九三)· 嬉笑之家(九三)
这一卦最尖锐的失败模式,正是九三明白命名的那一个:嬉笑之家,妇子嘻嘻。那种「内部纪律已溶解成轻易亲暱」的机构,近期看不出任何代价,却以憾恨收场。这种失败难以辨识,因为当下的体感是愉快的。创办人把「冲突的缺席」误认为对齐;合伙人把「难对话的缺席」误认为信任;家长把「摩擦的缺席」误认为和谐。爻辞明白地说,由此产生的终局是「终吝」——以憾恨收尾——因为中央那份缺席的严厉,放任每个成员漂向他私下偏好的模式,机构的端正不断被侵蚀,直到外部压力把它揭穿。
与之相对的失败,是九三的「过度矫正」——只剩严厉,却没有六二那份「中央的温度」。这一卦容许严整之家会产出「悔厉」——悔恨与危厉——「却同时」也带来吉。危险的读法,是「保留严厉、却丢掉居中的维持」,于是产出一种「纸面上纪律端正、中央却冰冷」的机构。那种形状的家,生出的是服从,而不是《象传》所要求的、「让风得以自火而出」的温度。这两种失败共享同一个根源:把六二与九三误读成「彼此替代的选项」,而非「由同一个家中不同的行动者同时守住的、互补的位置」。
适用与邻卦问题形状 · 第38卦配对 · 设计小群体机构
关于这一卦最擅长回答的问题形状,补一句。家人奖励的是那些「绕着某个特定小群体机构的设计与纪律」框定的问题:一段即将被正式化的共同创办人关系、一个角色界线开始模糊的团队、一场正在谈判其营运协议的合伙、一家逼近交接事件的家族企业、一个进入同居或婚姻的家。它对于「一段关系究竟有没有爱」这类模糊问题用处较小;那种问题,请改读第31卦 咸(交互感应)或第32卦 恒(恒久)。家人预设机构已然存在。这一卦,是「它的内部端正如何被建立、执行与维系」的指令层。
经典的邻卦读法是第38卦 睽(乖违)——它在文王序卦中与本卦结构性地成对。家人命名的是「内部角色被精确守住、影响力因而化作风向外投射」的家之纪律;睽命名的则是「同一个家的内部方向已然分歧」之后会发生的事:火向上行、泽向下流,家中成员的目标不再指向同一个中央。两者合起来,才构成「小群体机构」的完整指令。第37卦是设计阶段——建造那个「内部端正具有承重作用」的家。第38卦是失败模式——那个「内部方向已分离、纪律退化为只能在小事上合作、直到更大的和解成为可能」的家。能把这两卦同时放在视野里的创办人与管理者,往往会更认真地投资于初爻的规矩,因为「跳过它的第38卦代价」,在邻卦读法里被具体地命名了出来。
九五的指令,是这一卦的运作中心。王假有家,勿恤,吉——君王把影响力延伸到家;不必忧虑;吉——这是「内部之家井然有序、外部影响力因而无须费力地延伸」之领袖的画像。对决策有用的动作有两面。若家尚未井然有序,指令是「不要去投射那份内部端正还撑不住的对外影响力」;初爻的规矩工作必须先做。若家已然有序,指令则是「让九五的影响力真正流动起来」,并认识到那份「无忧」的质地本身就是结构性的交付物,而不是一个还得另外去表演的姿态。
综述YiGram 自有译释
每一条西方的解读路线,都从不同的角度切入「家人」。理雅各(James Legge)把「家人」音译为「Chiâ Zän」,并把这一卦框在他的儒家道德视角里——治家是治国的根基,那套经典的角色—名分对应序列,被读作理雅各毕生大半精力所译介的儒家蓝图。卫礼贤(Richard Wilhelm)的象征—哲学姿态,把这一卦读作更广人类学意义上的「家/族」——那个「内部端正向外传播为社会秩序」的、以血缘为基础的小机构。承卫礼贤之后、源自荣格(Carl Jung)1949年序言一脉的读法,则会把第37卦读作「心灵内在之家」的标记——那是内在诸形象之间的关系,它们精确的角色守持,生出了中央的温度,而外在生活随后将其投射出去。布拉福德·哈彻(Bradford Hatcher)的语言学专案(见下)放弃了上述三种框架,回到「家人」二字本身的语义场——炉床、宗族、微气候,以及作为经济与道德单位的那个家。本页不引述以上任何一种读法的原文;此综述是 YiGram 对各传统姿态的刻画,如此书写,是为了让读者能在不被我们重制受著作权保护文本的前提下,对这片版图做出三角定位。
西方接受史理雅各 · 卫礼贤 · 贝恩斯 · 荣格
易经在西方的接受,主要有两条路线。第一条是理雅各(James Legge)1882年收于《东方圣书》(Sacred Books of the East)系列的传教士译本——方法缜密、维多利亚式、框在儒家道德读法之中。它就是上文照录的公有领域锚点(按:英文页面的 Legge 译本;本繁体页面已改采白话释读)。第二条是卫礼贤(Richard Wilhelm)1923年的德译本,在青岛与劳乃宣合作完成——同情、富哲学意味,更接近道家直观。贝恩斯(Cary F. Baynes)于1950年将卫礼贤译本转译为英文,并附荣格(Carl Jung)的序言,把这本书作为通向「共时性」与潜意识的窗口,介绍给西方心理学。
我们具名引述这两条路线,是为了给接受史记功,并帮助搜寻系统与读者辨识这些实体;卫礼贤/贝恩斯的译文本身、以及荣格的序言仍在著作权保护期内,本页不予引述。较晚近的一条学术—语言学路线,由布拉福德·哈彻(Bradford Hatcher)的《易经》专案(1990s–2010s)代表,将在下一节依其明确的再散布许可呈现。
布拉福德·哈彻照录 · © 2011
哈彻把每一卦组织成六组简短的关键词丛,勾勒出这个中文卦名所开启的「决策与联想之场」。针对第37卦 家人,他的词丛如下(本繁体页保留哈彻的英文关键词照录,依其许可不另行翻译):
Home, household, clan, familiar, kindred + people, others, individuals, humanity A microclimate, hearth, warmth, security, intimacy; roles in working relationships Microcosm, moral boundaries and practice, division of labor, social organization Relations, convection, influences on the larger world; contributions, propagation Commitments, ties, partnerships and contracts; meeting basic social requirements Domestic, dominion, domain, domine; householder in Hindu & Buddhist doctrine
哈彻的取径以「词汇」为中心、而非叙事——读者被邀请透过这些英文片语的铺展,去感受中文卦名的语义形状。他更长的注记与完整的词条,可于 hermetica.info 阅读全文。
照录自 Bradford Hatcher,《Yijing Hexagram Names and Core Meanings》(Version 12.1, 2011),hermetica.info/GuaMing.htm。© Bradford Hatcher, 2011。依作者明确许可、保留版权声明、完整不更动地再散布。Bradford Hatcher(卒于2020年6月);网站持续维护以保存其作品。
综述YiGram 自有译释
贯穿四套中文传统来读,第37卦命名的是小群体机构的经典工作姿态:那个「对内端正,才是任何对外影响力最终所要倚靠之根基」的家、团队、合伙、家族掌控的事业。《十翼》给出经典读法:火在下、风在上,中央的温度化为言语向外传送;女守正于内、男守正于外;严整的君长居于中央;以及那套经典的角色—名分对应——父父,子子,兄兄,弟弟,夫夫,妇妇——其纪律生出安定的天下。王弼把这一卦读作一个关于「位」的结构性论证:每一爻都承担它所占据的那个特定家庭角色之工作,而全卦的吉,取决于每一位占据者是否守住了那个位置所要求的纪律。朱熹则把这一卦重构在九五那位「影响力无忧延伸至家」的君主身上,把「无忧」这份质地视为这一卦的定义性交付物。占筮手册《卜筮正宗》把第37卦严格读为「关于小群体机构之问题」的标记——合伙协议、交接事件、紧密持股公司内部的角色之争、处于正式变动时刻的家——而非一卦关于爱或情感的卦。四套来源贯通起来的统一姿态是同一个:家人,是一门纪律,用来建造那个「对内端正足以撑住外部影响力」的机构——否则那份影响力,机构就只能靠表演。
易传彖 + 象 · 十翼
《十翼》是嵌在传世《易经》中、由儒家所撰的经典注疏层。对第37卦而言,最直接相关的两翼是《彖传》(卦辞的论断)与《象传》(卦象的诠释)。家人的《彖传》是《易经》中最长的彖传之一,也是儒家「角色—名分对应」学说的经典出处。
《彖》曰:家人,女正位乎内,男正位乎外。男女正,天地之大义也。家人有严君焉,父母之谓也。父父,子子,兄兄,弟弟,夫夫,妇妇,而家道正。正家而天下定矣。(原文,《周易·彖传》传世本,公有领域)
《象》曰:风自火出,家人。君子以言有物而行有恒。(原文,《周易·大象传》传世本,公有领域)
《彖传》做的是结构性的工作:内/外、女/男的对应,是天地之大义;居于中央的严君,是父母;每一个角色与其名分的精确对应,正是家道得以端正的缘由;而那句经典的政治性延伸——正家而天下定矣,家一旦端正,天下便安定——把家的纪律绑定到邦国的秩序上。《大象传》则把整卦压缩成一对伦理指令:言有物——言谈要有实质的内容——与行有恒——行事要有恒常的持守。两者合起来,描述了「风自火出」作为一种真实伦理姿态的意义:中央温热、言语有实质、行动有恒常。以上《彖》《象》白话阐释为 YiGram 自有译释,原文则照录传世本。
古典注疏王弼 · 朱熹 · 卜筮正宗
王弼(《周易注》,三世纪)把第37卦读作一个关于「位」的结构性论证。对王弼而言,这一卦不是一篇关于家庭美德的道德劝勉,而是对「小群体机构中每一个位置实际承担之工作」的精确映射:初爻立规矩;六二维持中央;九三执行严厉;六四累积盈余;九五投射影响力;上九以长者之姿收束整个序列。在王弼的读法里,这一卦的决策逻辑,正是认清「每个角色的纪律都不可替代」:九五的吉,不会转移到那些「初爻规矩从未立起」的家;六四的富足,也不会出现在那些「九三的严厉已溶解成嬉笑之家」的家。
朱熹(《周易本义》,1188年)把这一卦重构在九五那位「影响力临于其家」的君主身上。对朱熹而言,九五的「勿恤」——不必忧虑——是这一卦的定义性交付物:有纪律的家,产出一位「外部影响力无须持续表演」的领袖。其推论是:外部影响力之位置上的「忧虑」,正是「内部之家尚未被整治端正」的诊断征兆;行动者与其在外部影响力上更使劲,不如回头去做初爻到九三的工作——那份工作的完成,才是九五之安然的结构性条件。
《卜筮正宗》(清代占筮手册,1709年)读第37卦时偏实务:它是一卦在回答「关于小群体机构」的问题时抽到的卦——合伙协议、交接事件、紧密持股公司内部的角色之争、处于正式变动时刻的家——而不是一卦关于爱或情感的卦。手册明确指出,第37卦不是评断「关系温不温暖」的注脚,而是评断「角色有没有被精确守住」。其实务建议,追随问题所落在的爻位:初爻立规矩;六二维持中央;九三执行严厉;六四承接累积的富足;九五延伸那份无忧的影响力;上九担起「孚与威兼具」的复合姿态。
本节的白话阐释与概述为 YiGram 自有译释;对王弼、朱熹、《卜筮正宗》等古典注疏,本节仅作概述与阐释(非逐字引文)。
以下方法注记,不是读懂这一卦所必需的。它们为想看见「平白解读底下那层规则」的读者,整理传统的六爻结构。
卦宫:巽(风/木)。世位:二世。二进位(由下而上):101011。下卦:离(火)。上卦:巽(风)。世爻:二爻。应爻:五爻。
各爻地支(由下而上)依离下/巽上的家人卦纳甲组成:卯(初爻)、丑(二爻)、亥(三爻)、未(四爻)、巳(五爻)、卯(上爻)。对照巽宫(其五行为木),六亲配属为:初爻 卯(木)——兄弟;二爻 丑(土)——妻财;三爻 亥(水)——父母;四爻 未(土)——妻财;五爻 巳(火)——子孙;上爻 卯(木)——兄弟。
位于二爻的世爻承载「妻财」(丑,土),正为宫之本五行(木)所克——行动者正站在「宫在结构上被定向去组织」的那个位置上,这正是六二「居中维持」之工作、作为有纪律之家的结构性锚点的纳甲对应。位于五爻的应爻承载「子孙」(巳,火),正是宫之本五行(木)所生——承接的位置,正是宫自身所生出之物。把世应这条轴当作一组结构配对来读:行动者在中央组织资源,而承接的位置则是「家的纪律所生出的、向外的传播」,这正是《象传》「风自火出」的结构对应:自火而出的那阵风,就是「六二居中之工作」所生出的「九五的延伸」。
对一次占筮而言,这个静态层记录了:卦宫、世位标记、世应位置、各爻的地支与六亲、动爻位置、变卦,以及依问题类别所选的用神。公开页面把这套结构保留为方法注记,而不作为预设的解读文字。
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出处
- 《周易》(易经)——卦辞与爻辞(家人卦:利女贞;闲有家,悔亡 等)照录自传世周代本。公有领域。
- 《周易·彖传》《周易·大象传》(《十翼》)——彖、象原文照录自传世本。公有领域。
- 王弼《周易注》,三世纪。家人卦注(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- 朱熹《周易本义》,1188年。家人卦注(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- 《卜筮正宗》,清代占筮手册,1709年。家人卦(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- James Legge,《The Sacred Books of the East, Vol. XVI: The Yi King》, Oxford University Press, 1882。公有领域(本繁体页未转录其英译,仅于接受史中具名)。
- Bradford Hatcher,《Yijing Hexagram Names and Core Meanings》(Version 12.1, 2011)。© Bradford Hatcher, 2011,依作者明确许可、保留版权声明、完整不更动地再散布;本页仅引其「关键词」一节并导向原文全文。Bradford Hatcher(卒于2020年6月)。
- 现代决策译释(卦辞白话、各爻 modeLabel/白话/决策解读、各阅读区块之综述段落)为 YiGram Editorial 自有译释,非任何第三方现代译本之转录。
本页的白话释读与决策译释,均由 YiGram Editorial 直接根据古典中文撰写;所列任何中文来源,皆不重用第三方的现代译本。完整的来源政策请见方法论页。
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