第39卦蹇险阻
山在下,水在上——障碍在前,危险在其上方。这里要的不是英雄式的硬闯,而是策略性的判读:哪个方向是接纳的(西南),哪个方向是敌对的(东北),以及哪位前辈能裁决或为绕道背书。这一卦奖赏的,是找到另一种几何形状的人,不是那个把自己往墙上撞碎的人。
60 秒速读
蹇,出现在「前路确实被堵死、而纪律是停止把障碍当成意志力测试」的时刻。卦辞给的是方向,不是战术:利西南,不利东北,利见大人,贞吉。六爻里有四爻重复同一道指令——「往蹇」(往前走,难上加难)——并把它与「来」(回返、相联、得益)配成一对。真正的工作,是判读哪一种几何形状是有利的,找到那位能为绕道背书的前辈,并拒绝那一次又一次往墙上撞的冲动。
卦辞
蹇:利西南,不利东北,利见大人,贞吉。
蹇:利于西南,不利于东北。利于见大人。守正持固,得吉。 —— 由 YiGram Editorial 从古典中文译出
“【白话】蹇卦:往西南方向有利,往东北方向不利;利于去见能裁断大局的大人物;守持正固,便能得吉。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
六爻
点按卦象上的任一爻,即可阅读该爻的爻辞。聚焦卦象后,用 ↑ 与 ↓ 键逐爻切换六个爻位。
往蹇,来誉。
往前走,难上加难。回返,反而得到称许。
“【白话】初六:往前推进会招来更大的困难,安守不动则能赢得称许。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
初爻是下卦(山)最底下的阴爻,也是这一卦的「控制性指令」第一次现身的地方:往蹇——往前走,难上加难。站在障碍最底层的行动者,手里握着「踏出第一步」的选项,而爻辞明白告诉他:往正面方向踏出的第一步并不会打破这道阻塞,它只会先把日后才用得上的资源消耗掉。修正在于爻辞的第二句——来誉,回返反而得到称许——对一条没有命名任何积极作为的爻来说,这份慷慨并不寻常。
放到决策情境里,这是「比任何人都更早看见那道墙」的人的一爻,而爻辞在告诉他:此处的称许,是节制的称许,不是努力的称许。初爻的诱惑,是去当那个第一个冲进障碍的人——那个又把已被回绝的合作再推一次的创办人,那个因为自己离得最近就重启已关闭交易的高管。爻辞讲得很清楚:称许属于那个在最底层就把阻塞判读正确、并拒绝花资源去测试「卦象早已告诉他的那套几何」的行动者。初爻最有价值的一步,是那一步没有踏出去。
王臣蹇蹇,匪躬之故。
君王的臣子奋力于险阻,难上加难——并不是为了他自己。
“【白话】六二:君王的臣子在重重险阻中艰难奋斗,并不是为了自身的好处。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
二爻是下卦居中的阴爻,也是全卦唯一一条「行动者无法婉拒的奋斗」之爻。王臣——君王的臣子——背着一份制度性的义务,初爻那种策略性的节制无法替它解套。「蹇蹇」把险阻之字叠用:难上加难。修正在于那句限定语:匪躬之故——不是为了自己这副身子。这一爻是卦象诚实的承认:有些行动者必须走进障碍,是因为职位要求他这么做,而不是因为时机对他有利。
对决策者而言,这是那位「不得不去开董事会宁可回避的那场监管会议」的执行长,那位「不得不去接住无处可去的客户投诉升级」的创办人,那位「不得不去传达机构早已拍板的裁员消息」的高管。指令有两层。第一,这活儿必须去做;二爻并没有授予初爻所命名的那种「策略性撤退」的选项。第二,这活儿必须明确地是为了机构去做,而不是为了行动者自身的得利。这一爻没有任何明确的吉凶标记,这一点很关键。卦象很诚实:居中之臣的这份艰难,是一项结构性的义务,而不是一条通往回报的路;而这个位置的尊严,正在于为了比行动者本人更大的理由去承担这道阻塞。
往蹇来反。
往前走,难上加难。回返到自己人那里。
“【白话】九三:往前推进只会招致更大的困难,于是安守不动,回到原本的同伴身边。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
三爻是下卦唯一的阳爻,也是行动者「推力最强」的一爻——而这正是指令再次重复的理由:又一次「往蹇」,往前走,难上加难。修正是「来反」——回到原本的同伴身边,回到基地,回到障碍诱使他前进之前所占据的那个位置。卦象正用下卦里最强的位置,来陈述它「不要硬推」这项最尖锐的论点。
对决策者而言,这是那位「拥有足够政治资本去尝试冲撞障碍」的资深操盘者的一爻,而爻辞在告诉他:这份资本留作储备,比花在墙上更有价值。三爻的诱惑是全卦里最昂贵的。在这里硬推的创办人,通常会发现:他们以为足以支撑前进的资源,其实只够应付乐观情境;而现实情境所需要的触及范围,远超过这个位置所能担保的。「回到同伴」的指令不是初爻意义上的撤退;它是把那些「能与行动者一起重新评估几何形状、并建议卦辞所指向的西南方向」的人重新召集起来。三爻是那位「强者」的爻——而他的力量,最好用在商议里,而不是用在攻坚上。
往蹇来连。
往前走,难上加难。回返,与上方相连。
“【白话】六四:往前推进只会招致更大的困难,于是安守不动,与上方的人结为一体。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
四爻是上卦(水)的入口爻——行动者在此跨进了危险地带,而爻辞第三次告诉他:正面前进是错的一步。「往蹇」第三次出现,是这一卦的标志。但修正的方向变了。「来连」——回返而相联——命名的不是回到基地(初爻)、也不是回到同伴(三爻),而是向上、与五爻(大人之位)建立结构性的连结。这一爻是在替行动者做准备:去与君主结盟,而不是在障碍里头独力行动。
对决策者而言,这是那位「已被带进高层对话、却还握不到能单方面化解障碍之权柄」的操盘者的一爻。指令是:认清那道天花板,并善用它。试图用自己这层权柄去解决障碍的四爻行动者,会发现权柄延伸不到那么远;而向上连结到五爻大人的四爻行动者,会发现这道阻塞其实有一位赞助者、能为绕道背书。对照卦辞那句「利见大人」——利于见大人——四爻正是「见大人」这道指令具体落地的操作位置:与那位有资格裁断的前辈对齐,并且不要在尚未对齐之前就试图前进。
大蹇朋来。
极大的险阻。朋友前来相助。
“【白话】九五:身处最深重的险阻之中,而朋友们正前来相助。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
五爻是君位,也是全卦唯一一处把阻塞称为「大蹇」——极大的险阻——的地方。这个位置承载了整卦最沉重的艰难。而修正在结构上极为精准:朋来——朋友前来。卦辞里的那位大人就坐在这个位置上,而爻辞命名了它的后果:来自其他各位的对齐,汇聚到这位居中守正的君主身上,正是因为这位君主就是下方各爻所要「见」的那位大人。
对决策者而言,这是那位「角色就是去守住一个任何单一位置都无法化解的难题之中心、并成为支援汇聚之核心人物」的资深高管的一爻。可供决策援用的译读有两层。如果你是下方的爻,指令是:真正去成为那些「前来的朋友」之一——明确地向五爻行动者投入承诺,把资源对齐到他对障碍的判读上,拒绝「私下与障碍单独谈判」的诱惑。如果你是五爻的君主,指令是:去成为那个让对齐得以围绕它形成的「居中守正」人物,并认清:前来的朋友,正是脱出这场大蹇的结构性出口。五爻没有命名任何明确的吉凶标记,因为这份吉,就是「汇聚本身」这个结构性事实。
往蹇来硕,吉,利见大人。
往前走,难上加难。回返,带来厚实的大功。吉。利于见大人。
“【白话】上六:往前推进只会增添困难,安守不动则能成就厚重的大功;有吉,且利于去见大人物。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
上爻是最顶端的一爻,也是全卦最慷慨的结局。「往蹇」第四次、也是最后一次出现,而修正是「来硕」——回返,带来厚实、宏大、丰盈的功。爻辞接着命名一个无条件的「吉」,并重述卦辞那句「利见大人」——利于见大人。这个结构不寻常:一条顶爻,竟回过头来重述整卦的控制性指令,并奖赏那个终于把这堂课吃进去的行动者。
对决策者而言,这是那位「离障碍够近、够久,久到明白『再前进一次也榨不出任何他用得上的东西』,并带着构成这份厚实之功的智慧回返」的资深人物的一爻。「硕」字很关键。它不只是功,而是坚实、有份量、厚重的功——那种会在后续一连串决策里复利累积的功,因为行动者是真的把这套几何内化了。顶爻再次出现的「见大人」指令,与卦辞形成一个结构性的封套:大人在开篇被命名,在收尾再次被命名,而中间的各爻,就是「走到一个让『见大人』真正成为可能的位置」这整段工作。与第40卦——解(解脱)——并读,上六正是「阻塞释放、进入下一阶段」的那道门槛。那个带着正确判读抵达蹇卦顶端的行动者,才是「解」卦得以为他开启的那个人。
姿态障碍在前 · 另一种几何
蹇卦把山(艮)置于下、水(坎)置于上。前方的山,是行动者看得见的静态障碍;上方的水,是可能透过它降下的危险。两卦象合起来读,恰好画出「蹇」字本身所描绘的图像:一个无法以寻常方式向前行走、必须小心翼翼移动的人——这一卦的名字,正取自那种「跛行」。《彖传》把这套作战姿态压缩成一句话:见险而能止,知矣哉——看见危险而能停下脚步,这才是智慧。这一卦奖赏的,是那个能在门槛前停下的人,而不是那个把每一道障碍都诠释成意志力测试的人。
卦辞给出的方向异常明确。利西南,不利东北——往西南方向有利,往东北方向不利。在早期中国的象征地理里,西南是坤卦(地、承纳、可支撑的地形),东北是艮卦(山、不动、搬不开的障碍)。卦象并不是要行动者更用力地去撞东北那道墙;它是把那道墙指认为一道墙,并指向另一个方向上那片可承纳的土地。这里的纪律,是去策略性地判读「哪一个方向是几何形状、而非障碍」。蹇卦的工作,是找到问题的另一种形状——那条绕道、那位有耐心的赞助者、那条西南之路,而它们正是这道阻塞「逼着行动者去看见」的东西。
卦辞的后半段,命名了那个操作层面的出口。利见大人,贞吉——利于见大人,守正持固得吉。「大人」是那位「其权柄能为单一下爻无法独力担保的绕道背书」的前辈,而爻辞在五爻以「大蹇朋来」确认了这个位置——极大的险阻,朋友前来。《大象传》接着把向内的对应面讲明:君子以反身修德——君子因此回过头来省察自身、修养德性。卦象把「向外寻找大人」和「向内成为那种让大人对他变得可见的行动者」这两件事配成一对。这套纪律的两半,缺一不可。
失败模式重复硬推(一/三/四爻的「往蹇」)
最主要的失败模式,是「重复硬推」。六爻里有四爻(一、三、四、六)以「往蹇」开头——往前走,难上加难——而这份重复,正是卦象的结构性警告。这道指令并不是「只给一次、怕某个行动者没看到」;它是「给了四次、因为这个行动者很可能在每一个位置都忽略它」,并且因为每一个位置感觉起来都和上一个略有不同,他就会继续推。三爻的硬推是最昂贵的——强健的阳爻把政治资本花在墙上;四爻的硬推则最具诱惑,因为行动者已跨进了上卦,感觉自己离化解比实际上更近。
次要的失败模式,是它的反面:拒绝四爻「向上对齐到五爻大人」的那一步,因为行动者把这份对齐读成了依赖、而不是结构性出口。卦辞明白写着「利见大人」——利于见大人——这是操作层面的指令;而五爻也明白地说,唯有当下方各爻真正对齐时,「朋来」——朋友前来——才会发生。那些把「大人之位」当成是对自身独立性之妥协的创办人,通常会因此重新撞上三爻那道墙,并付出「他们早被告诫不要去做的那次硬推」的代价。这两种失败共用同一个根:行动者把这道阻塞读成了一场「个人能耐」的测试,而不是一套「卦象早已替他绘好的结构几何」。
适用与邻卦问题形状 · 第40卦搭档 · 判读有利方向
关于这一卦最擅长回答的问题形状,补一句。蹇奖赏的,是那些「绕着某个行动者已经撞上、现在正在决定如何回应的具体障碍」框定的问题——一道监管的卡关、一场停滞的谈判、一段撞上结构之墙的合作、一个在开出的条件下谈不拢的招聘。它对于「这个事业会不会成功」这类模糊的问题,用处较小;那类问题,请改读第3卦——屯(萌生)——或第4卦——蒙(蒙昧)——视问题是关于早期的混沌、还是关于经验的不足而定。蹇预设障碍是真实且可见的。这一卦,是「一旦那道墙被辨识出来、该怎么办」的指令层。
经典的邻卦读法,是第40卦——解(解脱)——那是「在阻塞被正确判读之后随之而来的结构性释放」。第39卦命名的是「在墙前停下、判读西南方向」的纪律,第40卦命名的则是「张力被正确地撑住够久、久到阻塞松开、果断的行动变得可能」的那一刻。这两卦构成了文王卦序里最干净的连续搭档之一:障碍与解脱,撑住与释放,居中的艰难与迅捷的修正。对照《大象传》开的处方——反身修德,回过头来修养德性——这一对讲出了完整的弧线:在第39卦,你做那份「让有利方向变得可见」的向内工夫;在第40卦,当几何松开时,你迅捷地行动。那些把这两卦合在一起握的创办人与高管,往往推得更少,并在缺口出现时执行得更干净。
判读有利的方向,是这一卦最实用的操作指令。卦辞里的西南并非字面上的地理;它是那片可承纳的地形——那个敞开的客户族群、那位好奇而非敌对的监管者、那位主动要求把对话延续下去的伙伴。东北则是行动者一直在硬撞的那个阻塞点。这里的纪律,是真的把资源从东北重新导向西南,并且要明确地去做,而不是当成一种悄悄的将就。五爻的大人,是那位「能在机构规模上批准这次重新导向」的人物;四爻的向上对齐,则是一个下爻行动者「启动大人之位」的方式。合起来,这一卦的作战指令很精准:停止硬推,辨识出可承纳的几何,锁定那位资深的赞助者,并让对齐去产生那条「正面硬推永远打不开」的绕道。
综述YiGram 自有译释
每一条西方的解读路线,都从不同的角度切入「蹇」。理雅各(James Legge)把「蹇」音译为「Chien」,并把这一卦框在他的儒家道德视角里——它是「不要硬把前进逼进困难」这道经典指令,也是「把大人读为其权柄能为化解背书之居中君主」的政治读法。卫礼贤(Richard Wilhelm)的象征—哲学姿态,把这一卦读作更广义的「阻塞」——水在山上的大象,以及「向内修养」作为对一道外墙之正当回应的纪律。承卫礼贤之后、源自荣格(Carl Jung)1949年序言一脉的读法,则会把第39卦读为「心灵遭遇一道无法以意志硬闯之结构性界限」的标记,而五爻的大人代表「自性」(the Self),其居中守正是「内在对齐得以成立」的唯一地基。布拉福德·哈彻(Bradford Hatcher)的语言学专案(见下)放弃了上述三种框架,回到「蹇」字本身的语义场——阻碍、妨碍、那条封闭的山口、那段迂回的路径、那次必要的重新定向。本页不引述以上任何一种读法的原文;此综述是 YiGram 对各传统姿态的刻画,如此书写,是为了让读者能在不被我们重制受著作权保护文本的前提下,对这片版图做出三角定位。
西方接受史理雅各 · 卫礼贤 · 贝恩斯 · 荣格
易经在西方的接受,主要有两条路线。第一条是理雅各(James Legge)1882年收于《东方圣书》(Sacred Books of the East)系列的传教士译本——方法缜密、维多利亚式、框在儒家道德读法之中。它就是上文照录的公有领域锚点(按:英文页面的 Legge 译本;本繁体页面已改采白话释读)。第二条是卫礼贤(Richard Wilhelm)1923年的德译本,在青岛与劳乃宣合作完成——同情、富哲学意味,更接近道家直观。贝恩斯(Cary F. Baynes)于1950年将卫礼贤译本转译为英文,并附荣格(Carl Jung)的序言,把这本书作为通向「共时性」与潜意识的窗口,介绍给西方心理学。
我们具名引述这两条路线,是为了给接受史记功,并帮助搜寻系统与读者辨识这些实体;卫礼贤/贝恩斯的译文本身、以及荣格的序言仍在著作权保护期内,本页不予引述。较晚近的一条学术—语言学路线,由布拉福德·哈彻(Bradford Hatcher)的《易经》专案(1990s–2010s)代表,将在下一节依其明确的再散布许可呈现。
布拉福德·哈彻照录 · © 2011
哈彻把每一卦组织成六组简短的关键词丛,勾勒出这个中文卦名所开启的「决策与联想之场」。针对第39卦 蹇,他的词丛如下(本繁体页保留哈彻的英文关键词照录,依其许可不另行翻译):
Impediment, delay, detour, complication, inconvenience, drawback, immobility Hindrance, holdup, barrier, obstruction, obstacle, interruption, discouragement Discontent, stationary period; convoluted route, reorientation; options narrowing A closed mountain pass, waiting out the storm; lowering expectations and goals Redefine goals for achievability; detoured but not deterred; ability to compensate Knowing when to stop, consolidate progress to date, rethink directions and plans
哈彻的取径以「词汇」为中心、而非叙事——读者被邀请透过这些英文片语的铺展,去感受中文卦名的语义形状。他更长的注记与完整的词条,可于 hermetica.info 阅读全文。
照录自 Bradford Hatcher,《Yijing Hexagram Names and Core Meanings》(Version 12.1, 2011),hermetica.info/GuaMing.htm。© Bradford Hatcher, 2011。依作者明确许可、保留版权声明、完整不更动地再散布。Bradford Hatcher(卒于2020年6月);网站持续维护以保存其作品。
综述YiGram 自有译释
贯穿四套中文传统来读,第39卦命名的是一种非常具体的作战姿态:前方有一道真实的障碍,其上方有危险,而纪律是「在墙前停下够久、久到能判读出有利的方向」,而不是把资源花在正面硬推上。《十翼》给出经典的读法:危险在前,而智慧就在于能够停下;西南得其中,东北则道路已穷;见大人则前往有功。王弼把这套结构读法磨得更利:四爻反复出现的「往蹇」并非修辞性的强调,而是明白的警告——这道指令,必须在行动者所占的每一个位置上重新学一次。朱熹则把这一卦围绕着五爻的大人重新框定,这位大人的「居中守正」是下方各爻得以对齐的结构地基,并强调「朋来」处前来的朋友,正是这道阻塞本身所要求的那种协作回应。占筮手册《卜筮正宗》把第39卦严格读为「正在发生的阻塞」之标记——那道监管的障碍、那段停滞的合作、那道确实出现在行动者路上的墙——而不是对「行动者的企图正不正确」的评论。四套来源贯通起来的统一姿态是同一个:蹇,是一门用来判读真实障碍之几何、拒绝重复硬推、并找到那位「其权柄能为西南绕道背书」之前辈的纪律。
易传彖 + 象 · 十翼
《十翼》是嵌在传世《易经》中、由儒家所撰的经典注疏层。对第39卦而言,最直接相关的两翼是《彖传》(卦辞的论断)与《象传》(卦象的诠释)。
《彖》曰:蹇,难也,险在前也。见险而能止,知矣哉。蹇利西南,往得中也;不利东北,其道穷也。利见大人,往有功也。当位贞吉,以正邦也。蹇之时用大矣哉!(原文,《周易·彖传》传世本,公有领域)
《象》曰:山上有水,蹇。君子以反身修德。(原文,《周易·大象传》传世本,公有领域)
《彖传》做的是方向层面的工作:西南得其中,东北穷其道,而大人之位让前往变得有功。同一翼也命名了这一卦最具特色的认知论断——见险而能止,知矣哉,看见危险而能停下就是智慧——它把障碍重新框定为「不是意志的问题、而是感知的问题」。《大象传》则把向内的对应面压缩成一句四字的伦理指令:反身修德——回过头来、修养德性——把这道阻塞本身,当成做向内工夫的结构性契机。以上《彖》《象》白话阐释为 YiGram 自有译释,原文则照录传世本。
古典注疏王弼 · 朱熹 · 卜筮正宗
王弼(《周易注》,三世纪)把第39卦读为一卦围绕着一、三、四、六爻反复出现的「往蹇」指令而组织起来。对王弼而言,结构性的要点在于:这道指令必须给足四次,因为每一个位置都提供了一种不同的诱惑,诱使行动者把障碍诠释成「能耐的测试」、而非「结构的几何」。每一个位置上「往蹇」与「来」的配对——回返得到称许、回返到自己人那里、回返而相联、回返带来厚实的功——正是这一卦对「各个节制范围上可得之回报」的明白绘制。
朱熹(《周易本义》,1188年)把这一卦围绕着五爻的大人重新框定——那个居中、刚健的位置,其权柄是下方各爻的节制得以「具生产性、而非被动」的唯一结构地基。对朱熹而言,五爻的「朋来」是这一卦关于「协作回应」的核心意象:朋友之所以前来,是因为居中的大人让对齐成为可能,而正是这份对齐,才真正把阻塞带过了它「大难」的那个阶段。卦辞反复出现的「利见大人」——在开篇、也在上六——把整段解读框进了「大人」这个框架之内。
《卜筮正宗》(清代占筮手册,1709年)读第39卦时偏实务:它是一卦在回答「一道正在发生的阻塞」这类问题时抽到的卦——一道监管之墙、一段停滞的合作、一个谈不拢的招聘、一场撞上结构天花板的谈判。手册明确指出,第39卦不是对「行动者的目标正不正确」的评论;无论这道阻塞是公平还是不公平、是应得还是意外,这一卦都同样适用。其实务建议,会随问题所落到的爻位而变:初爻拒绝硬推;二爻承担制度性的义务;三爻把强健的阳爻花在商议、而非攻坚上;四爻向上对齐;五爻守住居中之位;上六则吸纳「一个终于把几何内化的行动者」所成就的厚实之功。
本节的白话阐释与概述为 YiGram 自有译释;对王弼、朱熹、《卜筮正宗》等古典注疏,本节仅作概述与阐释(非逐字引文)。
以下方法注记,不是读懂这一卦所必需的。它们为想看见「平白解读底下那层规则」的读者,整理传统的六爻结构。
卦宫:兑(泽/金)。世位:四世(兑宫四世)。二进位(由下而上):001010。下卦:艮(山)。上卦:坎(水)。世爻:四爻。应爻:初爻。
各爻地支(由下而上)依「艮下坎上」的蹇卦纳甲配置:辰(初爻)、午(二爻)、申(三爻)、申(四爻)、戌(五爻)、子(上爻)。对照兑宫(其五行为金),六亲判定如下:初爻 辰(土)为父母;二爻 午(火)为官鬼;三爻 申(金)为兄弟;四爻 申(金)为兄弟;五爻 戌(土)为父母;上爻 子(水)为子孙。
位于四爻的世爻属兄弟(申,金),与兑宫本身同其五行——行动者所站的位置,在结构上与宫之本性相同,这正是让「四爻向上对齐」这道指令成为可能的东西:行动者与五爻的大人,共享同一片五行地基。位于初爻的应爻属父母(辰,土),正是生出宫之金的那个五行。把世应这条轴当作一组结构配对来读:蹇卦在说,行动者占据着宫的本位,而承接的位置,则是位于其下方、生发他的那块地基。这正对应《大象传》「反身修德」的结构面:那份向内的修养,扎根于行动者所立之处再往下一级、生发他的那个位置。
对一次占筮而言,这个静态层记录了:卦宫、世位标记、世应位置、各爻的地支与六亲、动爻位置、变卦,以及依问题类别所选的用神。公开页面把这套结构保留为方法注记,而不作为预设的解读文字。
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出处
- 《周易》(易经)——卦辞与爻辞(蹇卦:利西南,不利东北,利见大人,贞吉 等)照录自传世周代本。公有领域。
- 《周易·彖传》《周易·大象传》(《十翼》)——彖、象原文照录自传世本。公有领域。
- 朱熹《周易本义》,1188年。蹇卦注文(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- 王弼《周易注》,三世纪。蹇卦注(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- 《卜筮正宗》,清代占筮手册,1709年。蹇卦(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- James Legge,《The Sacred Books of the East, Vol. XVI: The Yi King》, Oxford University Press, 1882。公有领域(本繁体页未转录其英译,仅于接受史中具名)。
- Bradford Hatcher,《Yijing Hexagram Names and Core Meanings》(Version 12.1, 2011)。© Bradford Hatcher, 2011,依作者明确许可、保留版权声明、完整不更动地再散布;本页仅引其「关键词」一节并导向原文全文。Bradford Hatcher(卒于2020年6月)。
- 现代决策译释(卦辞白话、各爻 modeLabel/白话/决策解读、各阅读区块之综述段落)为 YiGram Editorial 自有译释,非任何第三方现代译本之转录。
本页的白话释读与决策译释,均由 YiGram Editorial 直接根据古典中文撰写;所列任何中文来源,皆不重用第三方的现代译本。完整的来源政策请见方法论页。
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