第32卦恒恒久
恒久不是停滞。卦辞以「利有攸往」作结——有地方可去,反而有利。恒,是在形式之内持续更新的纪律;正因为它在自己的形状里不断移动、而不是把自己冻结在里头,一段婚姻、一份事业、一个机构才得以长久。
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恒,是替「持守、留下来」这件工作命名的卦。卦辞毫无保留地用上了那组四字格式——亨、无咎、利贞——然后罕见地补上一句「利有攸往」,有地方可去反而有利。恒常不是把形式冻结起来;它是雷与风一同运行的节奏,是形式为了长久所必须的那种更新。各爻的爻辞逐一走过这门纪律要修正的失败模式:开头挖得太深、中段德行反复、走进一片无猎物的田、以及把恒常误认成僵硬的丈夫。
卦辞
恒:亨,无咎,利贞,利有攸往。
恒久:亨通。没有过失。守住正确的方向才有利。有地方可去,反而有利。 —— 由 YiGram Editorial 从古典中文译出
“【白话】恒卦:亨通,没有过失;但好处来自守正持固;而且,往任何一个方向去都会有利。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
六爻
点按卦象上的任一爻,即可阅读该爻的爻辞。聚焦卦象后,用 ↑ 与 ↓ 键逐爻切换六个爻位。
浚恒,贞凶,无攸利。
为求恒久而往深里挖。即使守正也是凶的。没有任何地方有利。
“【白话】初六:深切地渴求长久维持;纵然守正持固,仍有凶险,无论朝哪个方向都得不到好处。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
初爻,是巽(风)下卦最底端的阴爻——恒常这门纪律的开端,行动者还没挣得这件工作所要倚靠的地基。爻辞给的指令不留情面:「浚恒」——为求恒久而往深里挖——说的是这样一个人:在关系、职位或机构才刚起步的当口,就试图用蛮力把一份长期承诺锚死。「贞凶」——守正反而生凶——是《易经》少见的句法,连「正确」本身都成了失败。这一爻命名的,是一种结构性的错误:向一个还没来得及找到自身节奏的配置,索取终身的保证。
放到决策情境里,这是「第一个月就立下海誓山盟」的伴侣,是「在双方都还没对工作关系做过压力测试之前,就把早期成员锁进多年合约」的创办人,是「在第一季数据还没回来之前,就宣告新策略不容商量」的高管。初爻的诱惑,是把「强度」误认成「地基」。爻辞讲得很白:行动者想挖到的那个深度,工作还没替他铺下来;他索求的那份恒常,根本还不存在、无从让人去「固」。能把初爻读干净的创办人与经营者会接受:早期的位置不可能是晚期的位置;恒久的纪律,始于「容许形式先找到自己」,而不是行动者一上来就把它锁死。
悔亡。
悔恨消散。
“【白话】九二:一切该后悔的缘由都消失了。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
二爻,是下卦居中的阳爻,也是全卦最精简的一句话。两个字:「悔亡」——后悔的起因消失了。这一爻并不主动许诺什么吉祥,它命名的是更细微的东西。走到二爻的行动者,已经安顿进这门纪律所要求的「居中」之位,于是初爻那种过度伸手本会招来的悔恨,根本没有机会诞生。这是这门纪律最安静的一刻——恒常之功已经开始替自己做工,而不必行动者再去硬推。
与决策相关的译读,是「居中」的那一课。二爻,是创业五年、公司已不再是新创、却也还没开始变成机构的创办人;是过了第一个十年、双方不再互相审查彼此承诺的婚姻——因为这种审查已经没有必要;是任期够久、以至于职位本身反过来「托住」他的高管。这个位置上的吉,是「失败模式的缺席」,而非「某个成果的出现」——是「悔亡」,不是「吉」。对决策者而言,这个区别很重要。二爻说的是:此阶段恒常之功不需要产出看得见的新胜绩;它需要产出的,是那些本会把一切毁掉的错误的「不发生」。居中之位的纪律,是去认出那份安静本身,并拒绝「在已不再需要戏剧的地方硬造戏剧」的冲动。
不恒其德,或承之羞,贞吝。
不能持守自己的德行。有人会拿羞辱加在他身上。即使守正,也有憾。
“【白话】九三:此人不能持续守住自己的德行,便有人会把这件事当成耻辱归到他头上;纵然他再怎么持固,仍留有可憾之处。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
三爻,是下卦的顶端,是行动者的承诺开始来回摆荡的位置。「不恒其德」——不能持守德行——描绘的是这样一个身影:他原本居中的姿态开始飘移,有些日子纪律守得住、有些日子就滑掉了,对外的立场与私下的实作不再可靠地对得上。这一爻在全卦里很特别,因为它先点出「社会代价」:「或承之羞」——有人会把羞辱加在他身上——那份摆荡被人看见、被记下、最终由那些判断举足轻重的人拿来算在他头上。「贞吝」——即使守正,仍留有憾——是这道判词的收尾。一旦不一致被看见了,就算回头重拾纪律,也补不回摆荡已经付出的代价。
与决策相关的译读,是这一卦对「会晃动的、看得见的承诺」所瞄准的那记警告。创办人撞上三爻,是当对外公布的路线图与实际的冲刺规划漂移到对不上,而团队已经注意到的时候;高管撞上它,是当价值观备忘录与用人决策不再吻合,而资深经理人能一条条指出那道落差的时候;伴侣撞上它,是当关系之初宣告的原则,与如今实际奉行的原则明显不是同一套的时候。爻辞没有说这份不一致是致命的。它说的是:这份不一致自带一种代价,独立于任何事后修正而持续累积;而行动者日后纵使重新变得坚定,也无法完全抹去那份摆荡早已招来的羞辱。恒久的纪律,就是一开始就不让那道缝隙裂开的纪律。
田无禽。
一片没有猎物的田。
“【白话】九四:田猎之地里并无禽兽可获。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
四爻,是全卦最精准、也最简短的意象之一。三个字:「田无禽」——田里没有猎物。行动者正以诚意做着恒常之功——准时出现、守住位置、重复实作——但这个位置本身,就是错的那片田。这里没有可取的猎物。不是纪律失灵,而是这块地本就贫瘠。这一爻,是《易经》对长期承诺里「最体面的那种失败模式」所下的明确警告:行动者忠于一个配置,而这个配置早已不再产出当初那份忠诚原本要去成就的实质。
与决策相关的译读既严厉、又常被读错。创办人走到四爻,是当他们在公司成立之初选定的市场已经被掏空——客户名单上还在、产品也还能用、执行的纪律也完好无损,却已经没有需求可以转化。高管走到它,是当他们守了十年的那个职位,在组织图上已经结构性地多余;伴侣走到它,是当他们敬重多年的关系,已经变成一种「双方都不再朝着这段结合本应托住的方向成长」的配置。爻辞并没有责怪行动者的恒常。它点名的是那片空田。对策不是挖得更深——那是初爻的错误被搬到更高的海拔——而是去认清:在错的田里恒久,并不是这一卦所要求的那门纪律。卦辞那句「利有攸往」(有地方可去反而有利),正是这一卦替四爻开出的解药。恒常,包含那一步「移往猎物仍在奔跑的田」。
恒其德,贞,妇人吉,夫子凶。
持守自己的德行。守正——对妻子是吉,对丈夫是凶。
“【白话】六五:持续守住既定的德行;这在妻子身上是吉,在丈夫身上却是凶。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
五爻,是君位,也是全卦判词框架最不寻常的一爻。同一种姿态——「恒其德」,持守德行——却因行动者结构上所处的位置不同,产出相反的结果。古典读法绑定在早期中国家户的性别角色上,但抛开那层翻译,结构上的要点仍然成立:占据尊位的柔顺之爻、持守一条不变的行事准则,对「结构上承接受纳」的行动者是吉——即经典文本里称作「妇人」的那一方;对「结构上发动开创」的行动者却是凶——即「夫子」。这一爻命名的指令是:同一份恒常,并不对每个位置都同等合宜;恒久的纪律,必须对照行动者所占据的结构角色来读。
与决策相关的译读,是这一爻对「把错的恒常搬进错的座位」所下的警告。对现代经营者来说,那层性别框架可以干净地读成一个关于「角色架构」的问题。座位偏「回应型」的行动者——在创办人去探索时替他守住阵线的那位可信副手、用自身纪律让高管得以冒险的稳健经营者、用自己的恒常让另一半得以改变的伴侣——会发现:持守那份不变的德行,正是这个位置实实在在的工作。座位偏「开创型」的行动者——创办人、主事者、那位职责是把关系领进新territory的伴侣——则会发现:同一种姿态,产出的正是四爻所点名的失败:一片无猎物的田。五爻,是这一卦对「恒常永远是美德」这种安慰式读法最直接的拒绝。这门纪律取决于:行动者结构上的角色,究竟是去「守住形式」,还是去「推动形式」。卦辞那句「利有攸往」,正是对后一种人说的。
振恒,凶。
在动荡中强求恒久。凶。
“【白话】上六:勉力激动自己去追求长久维持。会有凶险。(白话释读,YiGram 自有译释,非原文)”
上爻,是最顶端的一爻,刻画的是「在晚期位置上、被迫硬撑着演出恒常」会发生什么事。「振恒」——在动荡中强求恒久——说的是这样一个人:他已经走到这项工作自然节奏的尽头,如今正用蛮力鞭打着这个形式,要它继续转下去。前面各爻所要求的、那份居中的恒常纪律,到这里已经变成一个慌乱的姿势;行动者在「试图保存它」的同一个动作里,反而正在摇动它的地基。「凶」——这是毫不含糊的判词。这一卦讲得很白:在顶端位置靠动荡制造出来的恒久,根本不是恒久。
与决策相关的译读既严厉、又带着修正之意。创办人走到六爻,是当那个撑了四十年的机构,正靠着创办人越来越慌乱的个人努力勉强维生,而团队开始围着创办人的焦虑、而不是围着工作来组织自己的时候。高管走到它,是当那套曾经是「架构」的策略已经沦为「表演」——每日站会越开越长、越开越大声,底层的运动却已经停了。伴侣走到它,是当一段关系开始只剩下种种「恒常的明确仪式」——纪念日、宣言、公开的再三表态——而这段结合的鲜活实质,已经稀薄到任何仪式都救不回来的程度。爻辞并非在谴责行动者的承诺。它是在如实描述:当恒常不再从形式之内被更新、而必须从外部被激出来,会发生什么事。对照卦辞那句「利有攸往」,六爻所隐含的指令,与四爻相同,只是多了晚期位置的急迫:恒久的纪律,包含那一步「让形式得以体面地释放行动者,正如行动者当初也曾体面地走进它」。
姿态形式之内的更新 · 终而复始
恒,把巽(风)置于下、震(雷)置于上——这一对卦的「一同运行」,正是全卦的运作意象。雷在上,是发动之力;风在下,是渗透、适应的媒介;二者合在一起,组成了自然万物得以长久的那种节奏。《彖传》把这个意象压进一句后续整卦展开的话:「雷风相与」——雷与风彼此交通、相互成全。这一卦里的恒常,从来不是静止的形式。它是两种互补运动有纪律的节奏;正因为它们不断重复,才产出一种任何一方单独都产不出的恒久。
卦辞是传世《易经》里少数毫无保留地用上那组四字格式的卦辞之一——「亨,无咎,利贞」,亨通、无过失、守正则利——然后立刻补上看似自相矛盾的第四句:「利有攸往」,有地方可去反而有利。《彖传》把这一对讲得很明白:「天地之道,恒久而不已也」——天地之道,正是长久运行而不停止;接着「终则有始也」,一个循环结束,另一个循环便开始。整卦,是《易经》对「恒常等于停滞」这种安慰式读法的拒绝。恒久的纪律,正是那种「透过移动而来的更新」——正因为行动者从不试图把形式冻住,形式才得以延续。
失败模式开头挖得太深(初爻)· 德行反复(三爻)
最主要的失败模式,是初爻那种「把恒久硬加在一个尚未挣得它的配置之上」的企图。「浚恒」——为恒常往深里挖——产出的是「贞凶」,那道罕见的判词:连守正本身都成了失败,因为被拿去「固」的那份实质根本还不存在。次要的失败,是三爻的「不恒其德」——德行一旦被宣告出去、便看得见地反复摆荡,并带着那层社会代价:「或承之羞」——那份摆荡被人看见、被算在行动者头上——以至于纵使回头重拾坚定,仍留有憾。更深一层的失败模式接在四爻与六爻:一片无猎物的田(地基已被掏空的恒久),以及「振恒」(在动荡中、于收尾处硬撑出来的恒常)。这四者共享同一个根:行动者把恒久当成一种要去「强加」的姿态,而不是当成「形式本身要求重复」的那个节奏。
适用与邻卦问题形状 · 第31卦成对 · 恒常即移动
关于这一卦最擅长回答的问题形状,补一句。「恒」奖励的是绕着「如何维系一份承诺」框定的问题——而这份承诺最初的吸引力早已尘埃落定:一段过了最初几年的婚姻、一家过了产品市场契合的公司、一个过了第一次升迁的职位、一个过了创办世代的机构。它对于「忠诚」或「美德」这类抽象、含糊的问题用处较小;那类问题,请改读第15卦 谦 或第19卦 临——看你问的究竟是「品格」还是「节奏」。「恒」预设形式已经开始了。这一卦,是替那段漫长的中段所写的指令层。
经典的邻卦读法是第31卦 咸(交感)——在王道(King Wen)序里,它就紧接在「恒」之前。第31卦命名的是「开启一段结合的吸引」——咸,是双方之间的共鸣,是把两造带进同一片场域的那种相互牵动;第32卦命名的则是「让这段结合得以长久的恒常」。二者合在一起,组成了任何「实质会随时间累积」的承诺的经典易经弧线。第31卦是相遇,第32卦是留下来。能把两卦同时放在眼里的创办人、伴侣与高管,往往会把最初的吸引当成工作的开端、而非工作的完成,并在四爻的空田或六爻的动荡到来之前,就先规划好第32卦所命名的那套更新节奏。
卦辞收尾的那句指令,是它在操作上的重心。「利有攸往」——有地方可去反而有利——是《易经》对「恒常即瘫痪」这种读法的明确拒绝。恒久,是「在形式之内移动」的纪律:那段因为双方都不断在成长而长久的婚姻、那家因为每一轮执行都催生出下一个策略问题而延续的公司、那个因为形式鲜活到足以被继承而熬过了创办人的机构。与决策相关的动作,是对照「行动者的恒常究竟是从形式之内被更新、还是从形式之外被激出来」这个问题,去逐爻地读每一个位置。前者是恒久;后者是六爻。
综述YiGram 自有译释
每一条西方的解读路线,都从不同的角度切入「恒」。理雅各(James Legge)把「恒」音译为「Hsiang」,并把这一卦框在他的儒家道德视角里——把长久维持读作「行事不摇摆的君子之德」,而五爻那道性别化的判词,则被读成一条关于「为妻者正当行止」的指令。卫礼贤(Richard Wilhelm)的象征—哲学姿态,把这一卦读作更广义的「持久」(Duration)——一种自我更新的恒常,雷与风一同运行的节奏,正是「因为不断在自身形式里移动而得以长久的婚姻」之大象。承卫礼贤之后、源自荣格(Carl Jung)1949年序言一脉的读法,则会把第32卦读为「心灵能跨越时间维持单一取向、却不把它冻住」这种能力的标记——把长期承诺的问题,当成一门「有意识地更新」的纪律。布拉福德·哈彻(Bradford Hatcher)的语言学专案(见下)放弃上述三种框架,回到「恒」字本身的语义场——恒常、规律、坚持,以及在外部变化中的自我更新。本页不引述以上任何一种读法的原文;此综述是 YiGram 对各传统姿态的刻画,如此书写,是为了让读者能在不被我们重制受著作权保护文本的前提下,对这片版图做出三角定位。
西方接受史理雅各 · 卫礼贤 · 贝恩斯 · 荣格
易经在西方的接受,主要有两条路线。第一条是理雅各(James Legge)1882年收于《东方圣书》(Sacred Books of the East)系列的传教士译本——方法缜密、维多利亚式、框在儒家道德读法之中。它就是上文照录的公有领域锚点(按:英文页面的 Legge 译本;本繁体页面已改采白话释读)。第二条是卫礼贤(Richard Wilhelm)1923年的德译本,在青岛与劳乃宣合作完成——同情、富哲学意味,更接近道家直观。贝恩斯(Cary F. Baynes)于1950年将卫礼贤译本转译为英文,并附荣格(Carl Jung)的序言,把这本书作为通向「共时性」与潜意识的窗口,介绍给西方心理学。
我们具名引述这两条路线,是为了给接受史记功,并帮助搜寻系统与读者辨识这些实体;卫礼贤/贝恩斯的译文本身、以及荣格的序言仍在著作权保护期内,本页不予引述。较晚近的一条学术—语言学路线,由布拉福德·哈彻(Bradford Hatcher)的《易经》专案(1990s–2010s)代表,将在下一节依其明确的再散布许可呈现。
布拉福德·哈彻照录 · © 2011
哈彻把每一卦组织成六组简短的关键词丛,勾勒出这个中文卦名所开启的「决策与联想之场」。针对第32卦 恒,他的词丛如下(本繁体页保留哈彻的英文关键词照录,依其许可不另行翻译):
Continuing, surviving, lasting, endurance, steadiness; adaptability, sustainability Duration, protraction, longevity, persistence, coherence across time, consistency Regularity, constancy, stability, maturity, integrity, proficiency, learned versatility Self-renewal, self-regeneration, self-succession; the long run; alignment, meetness Keeping to path or vow, holding true throughout outer changes, dynamic balance Perseverance, not always predictability or a sameness; resourcefulness, resilience
哈彻的取径以「词汇」为中心、而非叙事——读者被邀请透过这些英文片语的铺展,去感受中文卦名的语义形状。他更长的注记与完整的词条,可于 hermetica.info 阅读全文。
照录自 Bradford Hatcher,《Yijing Hexagram Names and Core Meanings》(Version 12.1, 2011),hermetica.info/GuaMing.htm。© Bradford Hatcher, 2011。依作者明确许可、保留版权声明、完整不更动地再散布。Bradford Hatcher(卒于2020年6月);网站持续维护以保存其作品。
综述YiGram 自有译释
贯穿四套中文传统来读,第32卦命名的是一种非常具体的工作姿态:透过「形式之内的移动」所提供的更新,去维系一份长期承诺的纪律;以及对「恒常等于停滞」这种安慰式读法的拒绝。《十翼》给出经典的框架:雷风相与;君子立不易方;天地之道之所以恒久,是因为每一次结束都是一次开始。王弼把这套结构读法磨得更利:初爻「浚恒」所招的「贞凶」,正是《易经》少见地对「守正」本身的拒绝——它命名的,是那种「因地基尚未挣得、以致守正反成失败」的配置。朱熹把这一卦重新框在五爻的吊诡之上——同一份恒常,在一种结构角色上是吉、在另一种上却是凶——并强调:恒久的纪律,与「行动者究竟坐在哪一个座位」这个问题密不可分。占筮手册《卜筮正宗》把第32卦严格读作「长期承诺」类问题的标记——婚姻、事业、机构职位、过了草创期的合伙——并特别留意:被问及的这个形式,究竟是地基仍有猎物的田,还是那片早已掏空的空田。四套来源贯通起来的统一姿态都是同一个:恒,是一门「在形式之内更新、好让它长久」的纪律,而不是一种「把形式冻结起来抵抗变化」的姿态。
易传彖 + 象 · 十翼
《十翼》是嵌在传世《易经》中、由儒家所撰的经典注疏层。对第32卦而言,最直接相关的两翼是《彖传》(卦辞的论断)与《象传》(卦象的诠释)。
《彖》曰:恒,久也。刚上而柔下,雷风相与,巽而动,刚柔皆应,恒。恒亨无咎利贞,久于其道也。天地之道,恒久而不已也。利有攸往,终则有始也。日月得天而能久照,四时变化而能久成,圣人久于其道而天下化成。观其所恒,而天地万物之情可见矣。(原文,《周易·彖传》传世本,公有领域)
《象》曰:雷风,恒。君子以立不易方。(原文,《周易·大象传》传世本,公有领域)
《彖传》做的是结构层面的工作:刚在上、柔在下的配置,以及「巽(渗透)而动」这一对相互的运动,正是赋予这一卦其节奏的东西;而「终则有始」一语——结束便是开始——把卦辞那看似自相矛盾的第四句,读成了恒久其实所要求的那种循环更新。这一翼收尾的句子——「观其所恒,而天地万物之情可见矣」,观察什么能恒久,便能看见万物之情——把恒久当成一把诊断任何配置之实质的尺。《大象传》则把整卦压进一句四字的伦理指令:「立不易方」——立定而不改其方向——它把「方向上的一致」、而非「位置上的僵硬」,认作那份实实在在的纪律。以上《彖》《象》白话阐释为 YiGram 自有译释,原文则照录传世本。
古典注疏王弼 · 朱熹 · 卜筮正宗
王弼(《周易注》,三世纪)读第32卦,把重量压在「初爻判词颠倒了『正』的一贯价向」这个结构事实上。对王弼而言,分析的重心是「浚恒,贞凶」:在开端位置就为恒常往深里挖的行动者会发现,守正本身竟然产出凶——因为被拿去「固」的那块地,还没被形式自身的节奏安顿下来。这一爻被读作这一卦最精准的警告:不要把「晚期位置的纪律」硬加到一段「早期位置」的关系、职位或机构之上。在王弼的读法里,整卦是一份循序渐进的研究——研究在哪些位置上恒久是合宜的,又在哪些位置上同一份纪律恰恰就是失败。
朱熹(《周易本义》,1188年)把这一卦重新框在五爻的吊诡之上——同一份恒常,在一种结构角色上是吉、在另一种上却是凶。对朱熹而言,这一爻是这条原则的经典陈述:恒久必须对照行动者所占的座位来读;「妇人吉,夫子凶」那层性别框架,被读作一种结构性的诊断,而非对任一角色的道德评判。守住形式不变的「承接型」位置,成全了这门纪律;持守同一姿态的「开创型」位置,则招来四爻的掏空。
《卜筮正宗》(清代占筮手册,1709年)读第32卦偏实务:这是一卦在回答「长期承诺」类问题时抽到的卦——婚姻、事业、机构职位、过了草创期的合伙。手册明确指出,第32卦并不评论这份承诺在道德上是否可嘉;无论问的是一段健康结合「所盼望的长久」,还是一个陈腐职位「暧昧难明的长久」,这一卦照样适用。实务上的建议,跟随问题落在哪一爻而走:初爻,拒绝硬挖深度;二爻,认出居中的安静;三爻,补上看得见的缝隙;四爻,放开那片空田;五爻,把座位读对;六爻,拒绝那种动荡中的恒久。
本节的白话阐释与概述为 YiGram 自有译释;对王弼、朱熹、《卜筮正宗》等古典注疏,本节仅作概述与阐释(非逐字引文)。
以下方法注记,不是读懂这一卦所必需的。它们为想看见「平白解读底下那层规则」的读者,整理传统的六爻结构。
卦宫:震(木)。世位:三世。二进位(由下而上):011100。下卦:巽(风)。上卦:震(雷)。世爻:三爻。应爻:六爻。
各爻地支(由下而上),依巽下/震上的恒卦纳甲配置为:丑(初爻)、亥(二爻)、酉(三爻)、午(四爻)、申(五爻)、戌(六爻)。对照震宫——其五行属木——六亲的判定为:初爻 丑(土)——妻财;二爻 亥(水)——父母;三爻 酉(金)——官鬼;四爻 午(火)——子孙;五爻 申(金)——官鬼;六爻 戌(土)——妻财。
位于三爻的世爻属「官鬼」(酉,金)——正是克制震宫自身之木的那个五行;行动者站在「形式赖以被持守的那个结构性权威」的位置上,那是约束行动者自身开创之木性的角色、章程或职分。位于六爻的应爻属「妻财」(戌,土)——正是震宫之木由上往下所克的那个五行。把世应这条轴当作一组结构配对来读:行动者占据的,是赋予形式其恒常的那个权威座位;而承接的位置,则是这个形式随时间维系下来的那份实质。这也正是《大象传》「立不易方」的结构对应——立定而不改其方向,是三世世爻的工作;而被累积下来的实质,则记在其上的承接之爻。
对一次占筮而言,这个静态层记录了:卦宫、世位标记、世应位置、各爻的地支与六亲、动爻位置、变卦,以及依问题类别所选的用神。公开页面把这套结构保留为方法注记,而不作为预设的解读文字。
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出处
- 《周易》(易经)——卦辞与爻辞(恒卦:恒,亨,无咎,利贞,利有攸往 等)照录自传世周代本。公有领域。
- 《周易·彖传》《周易·大象传》(《十翼》)——彖、象原文照录自传世本。公有领域。
- 王弼《周易注》,三世纪。恒卦注(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- 朱熹《周易本义》,1188年。恒卦注(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- 《卜筮正宗》,清代占筮手册,1709年。恒卦(YiGram 概述,非逐字引文)。公有领域。
- James Legge,《The Sacred Books of the East, Vol. XVI: The Yi King》, Oxford University Press, 1882。公有领域(本繁体页未转录其英译,仅于接受史中具名)。
- Bradford Hatcher,《Yijing Hexagram Names and Core Meanings》(Version 12.1, 2011)。© Bradford Hatcher, 2011,依作者明确许可、保留版权声明、完整不更动地再散布;本页仅引其「关键词」一节并导向原文全文。Bradford Hatcher(卒于2020年6月)。
- 现代决策译释(卦辞白话、各爻 modeLabel/白话/决策解读、各阅读区块之综述段落)为 YiGram Editorial 自有译释,非任何第三方现代译本之转录。
本页的白话释读与决策译释,均由 YiGram Editorial 直接根据古典中文撰写;所列任何中文来源,皆不重用第三方的现代译本。完整的来源政策请见方法论页。
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